时值大地回春，万物复苏之际。2月5日，公司召开三届三次职工代表大会暨工会三届二次会员代表大会。集团公司党委委员、财务总监、公司挂点领导余科明，党委工作部部长、组织部部长、公司监事会主席章慧卿，清欠管理部副部长、财务管理部副部长张玉明，省总工会办公室一级主任科员、集团公司工会主席助理郑娇及集团公司工会、财务部人员到会指导。公司班子成员、职工代表、工会会员代表及列席代表共50人参加会议。

会上，余科明代表集团公司向大会的召开表示热烈祝贺，对公司“十三五”取得的巨大进步和2020年取得的成绩给予了肯定，尤其对公司2020年在营业收入同比增长12%、利润总额同比增长102.6%、PPP项目成功处置等方面给予了高度赞扬。

余科明还对公司今后的发展提出了具体要求：一是因为发展潮流势不可挡，更需要乘势而上、抢抓机遇。要抓住内外部机遇和挑战，扭住发展这个“牛鼻子”。越是任务艰巨、越是矛盾交织，就越要迎难而上、尽锐出战，从危机中捕捉和创造机遇。二是因为风险挑战交织共振，更需要危中寻机、克难求进。要按照“事前防范、事中控制、事后处置”的原则，提升过程管理的能力，提高发现风险问题的能力，做好各类风险的预警提醒、协同处置，努力把存量风险化解掉，把增量风险防范好。三是因为市场竞争日益激烈，更需要找准定位、突出优势。要不断优化调整业务结构和经营布局，扩大主体分公司的辐射带动效应，以培养更多、更稳定的业务增长点，提升企业的核心竞争力。四是因为奋进号角已经吹响，更需要凝心聚力、阔步前行。要咬定目标、坚定信心、铆足干劲向前进，以更高的站位、更宽的眼界、更大的格局，提升发展的高质量，推动各项工作产生更好的“实”效果。

公司副总经理陶文斌传达了集团公司三届二次职代会精神。

公司党委副书记、常务副总经理应子水作了题为《认清发展形势、直面发展困境、破解发展难题，奋力实现公司“十四五”经济发展良好开局》的行政报告。报告总结回顾了“十三五”和2020年经济工作，安排部署了“十四五”和2021年工作重点。报告指出，2021年公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届五中全会精神，并以集团公司三届二次职工代表大会精神为指引，坚持党的全面领导，坚持稳中求进的工作总基调，以扩大经营规模为重点，以全面风险管理为主线，以深化改革和技术创新为动力，以做强公司经济为目的，增优势、补短板，扩规模、拓效益，优服务、抓落实，努力完成全年目标任务，确保“十四五”发展开好局、起好步，以优异成绩迎接建党100周年。

公司党委副书记、工会主席李玉成作了题为《凝心聚力促发展、携手奋进新征程，为新时代建功立业增添新的履职动力》的工会工作报告；公司党委委员、财务总监徐泉发作了题为《夯实财务基础、强化风险管控，为公司“十四五”规划顺利执行提供财务基础》的财务预算执行情况报告；公司副总会计师、工会经审主任、财务公司经理张子波作了工会经审工作报告。

大会还开展了领导干部述职与民主测评，公司党政主要领导现场述职，其他领导成员作书面述职；对通过2020年一级建造师考试人员进行了通报表彰和发放奖金。 

最后，公司党委书记、董事长谢兆伟同志作总结讲话，就贯彻落实会议精神，抓好今年各项工作,提出了两点具体要求。一是认清形势，明确目标，找准公司新定位。公司的出路在发展。要抓住新一轮的政策机遇、市场机遇、开放机遇以及区域合作机遇，实现企业超常规、规模化发展。发展的关键在经营。经营工作是龙头，要一切围绕经营转、一切对着目标干。集团的指标就是我们冲刺的目标，要把工作的全部重心放在做大经营规模上，向规模要效益。经营的核心在资源。要充分调动各方面资源，抢占大项目和优质项目，主动开辟新战场，通过合作方资源承接项目扩大经营规模。二是科学谋划、狠抓落实，开启发展新征程。要躬身实干，一抓到底。有求真务实的工作作风、锐意创新的意识和担当作为的责任感。做到实事求是，做到与时俱进，加强业务学习，摸实情、出实招、求实效，用新举措解决新问题。要突出重点，抓住关键。深化改革创新、全面风险管理、抓实基础管理。进一步优化组织架构，明确部门职能，使部门管理边界更清晰、权责利更明确，推动各板块业务协调发展。要考核激励、保障到位。充分发挥考核的正向激励作用，分解目标，刚性考核，以督导出压力，以成果论英雄，形成千斤重担大家挑、人人头上有指标的良好氛围。要以上率下、凝心聚力。有强烈的大局观念，发挥机关的大服务作用和职工的生力军作用，调动职工群众的工作积极性、主动性和创造性。